Карты отраслевых трендов "Транспорт" (23 шт.)

Набор карточек "Транспорт" технологий и мегатрендов Ричарда Уотсона

Вашему вниманию представлены карты возможностей и рисков для проведения командных, индивидуальных сессий в направлении "Транспорт". Всего существует 16 наборов, по числу трендовых направлений, которые обрисовал Ричард Уотсон, и перед вами один из этих наборов карточек, которые связаны с развитием "Транспорт" и теми рисками, возможностями и трендами, которые могут проявится в не далеком будущем, по утверждению автора. Эти карты блестящий инструментарий для взаимодействия с людьми, для того, чтобы поразмышлять над рисками, которые могут ожидать фирму, сотрудников, эту сферу на длинном пути к достижению бизнес целей.

Карточки трендов настоящее визуальное представление плодов долгой работы R.Watson над картой, который создал её на базе своих исследований, осуществляемых в течение многих лет. Ричард обрисовывал действия, которые могут случиться в будущем и в итоге получил большой список трендов, который состоит из нескольких направлений (сфер). Тренды он показал на чертеже использовав прямые линии для их компоновки, чтобы увидеть вероятную связность между ними, в итоге своей работы Ричард изобразил карту "Мегатренды и события на 2017-2050г", стилизованную под схему метро. ТренерМаг перевел карточки и карту на русский язык, чтобы у каждого человека была возможность поработать с ней. Мы визуально усилили понимание карты, с выделением потоков, прогнозов, направлений и мегатрендов. Вы всегда можете приобрести большой методический комплект "Карточки трендов + Карта" для проведения командных сессий, но в случае, если вам нужно проработать только одну сферу деятельности (направление), мы предлагаем отдельную колоду карточек трендов "Транспорт".

Какие наборы карт по отдельности можно купить:

Из чего состоит колода карт трендов "Транспорт"

23 карточек с названием мегатрендов, прогнозов, трендов, имеющих отношение к сфере деятельности (направлению) "Транспорт". Карточки размером 8 х 12 см упакованы в компактный, удобный и яркий мешочек на завязках.

Карточки трендов могут помочь:

• Создать Action Plan по созданию ниш с опережением конкурентов
• Появлению взгляда на отрасль сверху
• Получить за короткий срок прогнозы высокой точности
• Расширить понимание развития бизнеса
• Создать Action Plan по снижению негативного влияния отрицательных трендов
• Расширить видение горизонтов планирования
• Создать Action Plan по разработке концепции продвижения продукта
• Создать образ вероятного будущего в своей отрасли
• Понять влияние разных факторов на развитие отрасли
• Провести стратегический анализ и определить приоритеты
• Определить стратегии достижения желаемого будущего
• Корректировке инновационной активности
• Создать сценарии перехода из настоящего в будущее
• Создать Action Plan по усилению положительных трендов и увеличить вероятность желаемых событий
• Стимулировать идеи по разработке опережающих действий
• Оценить риски возникновения тех или иных условий в бизнесе

Как применять карты трендов (универсальный подход)

1. При работе с карточками соберите разнородную команду, участники которой так или иначе имеют связь с одним проектом, услугой, товаром, продуктом. К примеру, она может состоять из технического специалиста, директора по развитию, продавца и т.д.
2. В качестве первого шага поставьте перед командой спецефичную задачу. К примеру, нафантазировать самый необыкновенный бассейн или прачечную. Главное условие, чтобы за основу брались некие очень понятные и обычные сферы бизнеса, в которые, как может показаться, внедрить что-то новое уже нет возможности.
3. Потом, предложите задание участникам по генерации идей с теми трендами из колоды, которые им выпали "взакрытую". Как накладываются вытянутые тренды на продукт или услугу, которые участники сессии производят (собираются производить)? Предположим, вы вам достался тренд "индивидуализации", и, пусть, вы изготовитель обуви - это значит, что вы запросто можете производить изделия по персональному макету покупателя или из какого-то универсального или оригинального материала.
4. На последнем этапе, чтобы сохранить, зафиксируйте все полученные идеи, которые возникнут у вас в процессе командной работы на модерационных карточках. В их числе обязательно окажется что-то подлинно ценное и важное конкретно для вас. За эти идеи возможно отдать голос точками, чтобы особо отметить самые важные по мнению участников.