Карты Покер планирования

Оценка задач по методу Planning Poker 

Хотите точных результатов, при оценке задач своей командой разработки — поиграйте в Planning Poker. Карты "Покер планирования" напоминают известную игру в покер и являются одной из техник оценки задач для гибких команд. В аджайл кругах их еще называют Scrum Poker, так как карты подходят и для скрам-команд.

В оценке с применением карт Planning Poker участвует вся команда совместно с владельцем продукта, который раздает всем участникам по колоде специальных карт. Командная оценка помогает получить более объективный результат, потому что разработчик лучше знает, какое количество времени действительно займет его работа. Он конечно может преувеличить сложность задачи, чтобы перестраховаться и иметь больший задел времени, поэтому процесс оценки всегда контролирует teamlead или product owner. Идея подхода с картами Планинг покера в том, чтобы учесть мнения всех членов команды и сделать наиболее точные прогнозы по времени выполнения задач.

Как работает метод Покер планирования?

Берется задача из бэклога, которую необходимо оценить, она формулируется так, чтобы ее одинаково понимала вся команда, что же именно необходимо делать. Задача делится на этапы и определяется количество времени необходимое на её реализацию. Важным моментом следует отметить договоренность с командой о значениях, в которых будет произведена оценка.

Команда собирается за одним столом и каждый её участник получает по колоде карт. А карты представляют из себя набор чисел Фибоначчи - это такая последовательность чисел, которая начинается с двух единиц, а каждое последующее число получается сложением двух предыдущих: 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 и т.д. В колоде карт Планинг покер такая же последовательность, только первая единица, представленная в виде нуля. Помимо цифр, колода содержит в себе карты со значением:

• ? — не уверен в ответе;
• ½ — простая задача;
• чашка кофе — нужен перерыв;

Перед оценкой, договоритесь с командой о единицах измерения. Если вы оценивать хотите именно время, то возьмите за основу дни или рабочие часы требуемое на выполнение задачи. Если же вашей команде проще оценку делать в STORY POINTS, то задачи оценивают относительно одной самой маленькой и простой. Или возьмите всем известные размеры условных маек — XS, S, M, L, XL, кстати такая отдельная колода Planning Poker T-shirt имеется в продаже у нас.

1. Для начала озвучьте задачу

Сначала озвучьте задачу для оценки, и к её обсуждению переходите только после того, как все выберут подходящую карту из колоды Планинг покера. Почему важно именно так? Ведь если разработчик, к примеру, выскажет свое мнение о задаче до начала голосования, то уже все остальные не смогут быть объективны, так как будут ориентироваться на его оценку.

2. Обязательно дайте команде время подумать

Конечно же, сколько конкретно времени дать это ваше решение, но пожалуйста соблюдайте золотую середину, чтобы не затянуть процесс. Воспользуйтесь таймером и обозначьте команде сколько у них есть времени в запасе, а после этого все участники должны положить на стол карту покера планирования, рубашкой вверх.

3. Проведите оценку результата

Карты вскрываются после того, как вся команда приняла решение и выложила их на стол и начинается оценка результата. Если команда оценила задачу примерно одинаково, т.е. все карты близки по значениям, то можно закончить на этом оценку задачи. Но если имеются большие различия по времени выполнения, тогда важно каждому высказаться. Допустим два разработчика оценили одну задачу по-разному, новичок выбрал карту с номиналом 5, а старожила 20. Важно услышать их аргументы и тогда остальные участники команды смогут понять, почему они так считают.

Возможно, опытный участник команды завысил цифру, чтобы получить больше времени на выполнение данной задачи, хотя, в принципе может работать и быстрее. А новичок запросто мог недооценить сложность задачи по неопытности. Из практики, зачастую, реальность располагается где-то посередине.

4. Новая задача - начните все сначала

Если ваша команда быстро договорилась, и вы получили желаемый результат, то переходите к озвучиванию следующей задачи и ее оценке. Если же нет, то продолжайте голосование, да тех пор, пока результат не станет однозначным. Можно сказать, что ваша идеальная цель это среднее арифметическое от всех предложенных командой оценок по задаче.

Ни одна командная техника не работает без лидера, поэтому product owner или teamlead должен уметь взаимодействовать с командой так, чтобы добиваться нужного результата.

Что входит в колоду карт Покер планирования?

• 52 покерных карт, рассчитанных на 1 или 4 участников команды
• 1 карта с правилами
• 1 карта об особенностях оценки в Agile
• Картонная коробка

Карты изготовлены из высококачественной отбеленной бумаги с нанесением специального слоя для сохранения печати и повышения их износостойкости. Удобная коробка для хранения и транспортировки дополнительно имеет матовое пленочное покрытие, что обеспечивает надежную сохранность и долговечность использования карт.