Бизнес-симуляция TEAM LEAD

 Бизнес-симуляция TEAM LEAD для гармонизации в бизнесе

Игра бизнес-симуляция Тимлид

TEAM LEAD - настольная бизнес-игра для руководителей, которые начинают знакомиться с таким инструментом управления и влияния, как ситуационное лидерство.  Игра основана на методологии управления людьми, которая была разработана двумя учёными Полом Херси и Кеном Бланшаром. Впервые методология была описана ими в книге «Management of Organizational Behavior».

Направления:

  • Управление
  • Лидерство
  • Системное мышление
  • Мероприятия командного взаимодействия
  • Для кого полезна:
    Для обучения кадрового резерва.
    Для молодых и начинающих руководителей.
    Для руководителя, которому необходимо «освежить» свои управленческие навыки и проанализировать свое поведение.
    Для тренера, который ищет эффективный инструмент для знакомства своих сотрудников с моделью «Ситуационное лидерство» и «Управленческим цилом».

    Об игре:
    Данная игра поможет понять и закрепить в игровой форме инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла. Комплексная игра, формирующая понимание работы с коллективом, состоящим из разных сотрудников. После проведения нескольких раундов у участников сформируется представление о правильном применении инструментов управления и правильной стратегии мотивации сотрудников разных типов: новичок, разочарованный ученик, осторожный исполнитель, профессионал, демотивированный профессионал.
    Игра «TEAM LEAD» может быть применима как в формате корпоративного обучения руководителей и развития управленческих компетенций так и в организации внутрикорпоративных мероприятий командного взаимодействия для управляющего состава компании.
    Также игра может использоваться в неформальных встречах людей, которые занимаются управленческой деятельностью для организации досуга.

    Как играть:
    Во время игры участникам предстоит взять на себя управление одним из коллективов, состоящих из разных сотрудников, и провести свою команду по всем этапам управленческого цикла: планирование, организация, контроль и коррекция.
    Как и в жизни, каждый руководитель может прийти на руководящую позицию в коллектив, состоящий из сотрудников разного уровня рабочей зрелости. Соответственно, стратегии управления ими будут совершенно разными. В процессе игры участники осознают успешные стратегии управления каждым типом сотрудников.
    Победителем игры считается участник, который первым провел свой коллектив по всем этапам управленческого цикла и вывел всех сотрудников на поле «финиш».
    Максимальное количество участников – 8 человек.
    Продолжительность игры – от 2 до 4 часов. Зависит от количества игроков.

    Результат:

  • Знакомство с управленческим циклом.
  • Знакомство с моделью «Ситуационное лидерство» и сотрудниками разного уровня рабочей зрелости.
  • Знакомство и отработка навыков управления сотрудниками разных уровней рабочей зрелости.
  • Отработка навыков грамотного распределение управленческих ресурсов.
  • Анализ себя и своих действий, как руководителя.
  • Стрессоустойчивость.

  • NB! Так как данный товар является авторским, то при его заказе, нам необходимо время, чтобы получить его у автора. Просим обратить на это внимание, так как при выборе авторского товара доставка может занять некоторое время.

    Написать отзыв

    Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.
        Плохо           Хорошо

    • 60 000 руб.

    игра, коробка, мышление, стратегия, риски, планирование, деловая, обратная, связь, симуляция