Авторская Игра командная Движгундия

Продолжительность: 1-3 часа.

Кол-во участников: 3-15 чел.

Фундамент игры:

Игра основана на модели Эдуарда Шпрангера. Ценности и убеждения - это совокупность симпатий, антипатий, взглядов, склонностей, рациональных и иррациональных суждений, предубеждений и шаблонов.

Когда все эти элементы сливаются воедино, они образуют вектор, в соответствии с которым человек осознанно или неосознанно ведет свою деятельность.

12 ДВИЖУЩИХ СИЛ МОТИВАЦИИ ВКЛЮЧЕНЫ В ИГРУ

Применение игры:

• ПОДБОР (соответствие профилю должности и требования компании - снижает издержки, сокращает время).
• ДИАГНОСТИКА Актуально перед решением любой задачи, старта проекта, слияния компаний и просто для знакомства друг с другом.
• КОНФЛИКТЫ Самые затяжные конфликты происходят из-за различных ценностей.
• ПРОФОРИЕНТАЦИЯ Выбор вектора развития.

Оптимальный вариант - совместить работу с типом ценностей сотрудника. «ДВИЖГУНДИЯ» дает возможность сделать это. Разрешение игрового кейса позволяет каждому ПОНЯТЬ друг друга, УСЛЫШАТЬ и ПРИНЯТЬ тот факт, что мы все разные.

Цели игры:

• УЧЕБНАЯ: изучить классификацию мотиваторов.
• ИГРОВАЯ: используя все имеющиеся ресурсы, подобрать «ключ» к каждому персонажу для выполнения игровой цели.

В результате игры:

каждый участник УЗНАЕТ классификацию основных мотиваторов, что ПОМОЖЕТ осознать свои сильные стороны и свои возможности при выборе будущей деятельности, профессии.

КОМПЛЕКТАЦИЯ

• Руководство – 1 шт.
• Монеты (30 D) -100 шт.
• Круг «ДВИЖЧИКИ» - 5 шт.
• Круг «СТРЕССОГЕНЫ» - 5 шт.
• Список предметов (а5) – 5 шт.
• Список предложений – 5 шт.
• Поле (габардин) – 1 шт.
• Фишки - 40 шт.
• Карточки «Персонажи» (10/10) – 5 комплектов.
• Карточки «Ресурсы» (60/90) - 120 шт.